Pós Graduação Unisinos - Pessoas, Liderança e Equipes - Presencial - Porto Alegre
MBA

Pessoas, Liderança e Equipes

Presencial - Porto Alegre
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Presencial - São Leopoldo
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Dias de aula

Quinzenalmente, nas quintas, sextas-feiras e aos sábados

Carga horária

360 horas

Horários de aula

Quintas-feiras: das 18h45 às 22h45.
Sextas-feiras: das 18h45 às 22h45.
Sábados: das 8h30 às 12h30.

Para quê

Em um mundo em constante transformação, criar relacionamentos é fundamental: são as pessoas que promovem a inovação em toda a sociedade, e isso inclui as organizações. Além disso, cada vez mais se reforça a ideia de que uma carreira é mais do que uma profissão, envolve autorrealização, e isso faz com que o papel do líder em motivar e compreender a evolução comportamental das pessoas se torne ainda mais importante. Por isso, entender de gente é um diferencial competitivo.

Nesse contexto, surge o MBA em Pessoas, Liderança e Equipes, que busca trabalhar competências relacionais, emocionais e comportamentais, pensando no mercado presente e futuro. Utilizando uma metodologia próxima à realidade das pessoas e das necessidades do mercado, este MBA busca descomplicar o que é complicado, apresentando uma proposta inovadora, disruptiva e inédita no Brasil.

O curso forma um profissional protagonista de mudanças inovadoras, que busca resultados sustentáveis para as organizações e para si mesmo. Os conteúdos são abordados com uma visão sistêmica sobre como lidar e interagir com pessoas, sejam elas líderes ou equipes, nos mais variados cenários.


Para quem

Este MBA é feito para qualquer profissional com curso superior que queira desenvolver e ampliar suas competências em relação a pessoas, liderança e equipes, independentemente da área do conhecimento. O curso é para quem busca entender como gerenciar as relações humanas em diversas situações, para aqueles que querem compreender de forma disruptiva as transformações que ocorrem no mercado ― e no mundo ― e que refletem no comportamento dos indivíduos.


A qualificação profissional pós-curso

No fim deste MBA, o egresso será capaz de compreender o seu propósito pessoal e profissional. A partir dessa descoberta, poderá construir relações prósperas, felizes e produtivas para obter resultados sustentáveis nas organizações. Poderá arquitetar projetos, tomar decisões e ser protagonista nos processos.

Em um mundo que muda constantemente, o participante também aprenderá a se adaptar de forma rápida e versátil e, assim, formular estratégias que levem organizações e pessoas a fazerem o mesmo. Além disso, o profissional será capaz de transformar relações e ambientes, administrar situações complexas e desenvolver pessoas, atuando de forma ética e solidária.

Coordenação do Curso


Alexandre Viegas

DESCRIÇÃO

E-mail: aviegas@unisinos.br

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ESTRUTURA CURRICULAR

A organização curricular deste curso é composta pelas seguintes disciplinas:

MÓDULO I - DESCOMPLICANDO PESSOAS - 116h keyboard_arrow_down

A Paixão por Gente vai Começar! Música, Moda e Cultura Pop o Que Isso Impacta nas Pessoas? (4h)
Transformações no Comportamento Humano – Tudo Muda Muito Rápido! (16h)
Ócio, Equilíbrio e Produtividade: Vida Pessoal x Vida Profissional. Aonde está a Felicidade e a Diversão? (16h)
Pessoas no Universo Digital. O que está acontecendo? (20h)
Pessoas Inspiradoras e Brilhantes: Como Identificá-las? (16h)
Diversidade e Inclusão: Os Motores que Potencializam a Prosperidade e Inovação na Gestão (20h)
Fofoca, Politicagem e Inveja: Isso faz parte da realidade do trabalho? (16h)
Espelho, espelho meu: Quem eu sou? (8h)

MÓDULO II - LIDERANÇA NA PRÁTICA - 120h keyboard_arrow_down

Liderança na Prática, Descomplicada e Positiva: Como Fazer Acontecer? (16h)
O Lado Sombrio da Liderança e da Equipe: Transformando Ambientes Tóxicos e Evitando Erros! (16h)
Energizar o Pessoal. O Líder que Brilha e Ilumina o Caminho da Equipe! (16h)
O Feedback que Impulsiona Atitudes Positivas e Faz a Pessoa Decolar! (16h)
Líder: Contratando e Desligando Pessoas de um Jeito Empático e Humano (16h)
Líder: Como Decidir Quais Tarefas Delegar? (16h)
O Que os Super-Heróis e as Séries Televisas nos Ensinam Sobre Liderança e Conexão com as Equipes? (16h)
Master Líder: Liderando sob Pressão (08h)

MÓDULO III - FAZENDO A EQUIPE ACONTECER - 96h keyboard_arrow_down

O Segredo de Equipes Bem-Sucedidas: O Que Podemos Aprender com Elas? (12h)
Coaching e Mentoring: Ferramentas que Geram Prosperidade na Equipe (20h)
Clima Organizacional, Engajamento e Satisfação: Como Medir Esses Elementos na Equipe? (16h)
Cultivando a Gratidão, a Compaixão e o Orgulho na sua Equipe: Tratando Gente como Gente (12h)
Think Tank: Criando Ambientes Inspiradores Para Pensar Diferente e Encontrar Soluções Para os Problemas (12h)
Equipes Difíceis Para Gerenciar: Como Fazer? (16h)
Game Show em Equipe (8h)

MÓDULO IV - TRANSFORMANDO PESSOAS, LIDERANÇA E EQUIPES - 28h keyboard_arrow_down

Crossover de Pessoas, Liderança e Equipes? A Grande Sacada! (4h)
A Hora do Grande Desafio vai Começar: Pit Show! (20h)
A Força Está Comigo! É Hora de Levantar Voo e Prosperar! (4h)

COMO INGRESSAR

Veja as orientações para o processo seletivo do curso:

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INSCRIÇÃO
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COMPROVANTE

Para imprimir a segunda via do boleto ou do comprovante de inscrições, acesse o Portal de Inscrição.

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DOCUMENTAÇÃO

Saiba quais são os documentos obrigatórios que devem ser apresentados.

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INFORMAÇÕES GERAIS

Confira algumas informações sobre o processo seletivo.

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PROFESSORES DO CURSO

O aluno do MBA em Pessoas, Liderança e Equipes tem à disposição um corpo docente composto em sua maioria por mestres, doutores e pós-doutores, com formação nacional e internacional e reconhecida experiência profissional.
Conheça alguns professores do curso:

Alexandre Garcia

Alexandre Garcia

Consultor, Speaker e Prof. de MBAs, Doutor em Administração – UNISINOS, Mestre em Administração – UNISINOS, Especialista em Gestão Empresarial – UFRGS, e Economista - UFRGS

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Alexandre Viegas Da Silva

Alexandre Viegas Da Silva

Professor e Articulador Lato Sensona Escola de Gestão e Negócios da Unisinos . Atua na Coordenação de MBAs e é membro do Comitê da Acreditação. Graduado em Comunicação Social: Jornalismo, possui MBA em Marketing Estratégico e Vendas e MBA em Comportamento Organizacional e é Mestre em Administração.

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Cláudia de Salles Stadlober

Cláudia de Salles Stadlober

Graduação em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (1997) e mestrado em Ciências Sociais Aplicadas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2003). Doutora em Educação pela PUC-RS (2010). Atualmente é professora integral da Unisinos - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, onde atua como coordenadora Adjunta Administrativa do Curso de Medicina e professora do curso, professora do curso de administração, nas atividades de gestão em saúde, intraempreendedorismo, gestão de pessoas e diversidade e de empreendedorismo e inovação. Conselheira federal do CFA - 2015 a 2022. Diretora de formação Profissional no CFA. Foi Presidente do CRARS 2011 - 2014, Foi Diretora de Publicações da ANGRAD e consultora - Alta Consultoria e Gestão em Saúde.

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Claudia Gralha Massia

Claudia Gralha Massia

Psicóloga, Pós graduada em Gestão de Pessoas, Estratégias e Negócios pela FARS e Coach Executivo Organizacional - coaching ontológico pela Leading Group. Experiência na área de desenvolvimento humano ao longo de 22 anos em empresas como SevenBoys, Grupo Avipal/Perdigão, Natura Cosméticos e CGM consultoria. Instrutora na ABRHRS. Coach e Consultora em atividades ligadas a gestão de pessoas, facilitação/mediação de programas de capacitação e desenvolvimento humano pela CGM Consultoria.

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Cleonice Silveira Rocha

Cleonice Silveira Rocha

Doutora em Educação da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS (2015). Mestre em Ergonomia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2003). Especialista em Gestão de Pessoas (1995) e Graduada em Serviço Social (1993) pela UNISINOS. Atualmente é professora na Graduação e Latto Senso da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Tem experiência acadêmica nas áreas de Serviço Social e Administração. No Latto atua como professora nos cursos de especialização em Direitos Humanos e Políticas Publicas, Engenharia e Segurança do Trabalho e Educação Inclusiva. Coordena o curso de Especialização em Direitos Humanos e Políticas Públicas da Unisinos. Participo como pesquisadora associada dos Projetos de Pesquisa: Políticas e práticas curriculares e organizacionais em escolas públicas na perspectiva da justiça social; Evasão escolar, gestão e formação de recursos humanos em escolas públicas de ensino médio no município de São Leopoldo-RS e do Projeto Políticas de Assistência ao Estudante de Graduação: contribuição para uma gestão voltada à permanência e conclusão da formação acadêmica. Atua principalmente nos seguintes temas: Políticas Educacionais para educação superior, evasão, Inclusão e diversidade e Assistência Estudantil. Atualmente atua conselho cientifico da Associação Brasileira de Prevenção da Evasão Escolar na Educação Básica, Profissional e Superior (ABAPEVE)

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Cristina Seibert Schneider

Cristina Seibert Schneider

Doutora em Planejamento Urbano e professora da UNISINOS. Possui larga experiência de mercado em gestão cultural, atuando principalmente nas área de comunicação e comportamento, negociação, gestão de conflitos e gestão de projetos, atendendo tanto setor público quanto privado.

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Douglas Rafael Veit

Douglas Rafael Veit

Mestre e Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas e graduado em Administração. Atua como atua como pesquisador do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem e atuou como consultor na Produttare Consultores Associados. Professor de graduação e pós-graduação na Unisinos. Tem experiência na área de Engenharia e Gestão da Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Engenharia de Processos de Negócio, Mapeamento do Fluxo de Valor, Gestão dos Postos de Trabalho e Layout e Manufatura Aditiva e Indústria 4.0.

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Fernanda Smith Bastian Brunetto

Fernanda Smith Bastian Brunetto

Psicologa, MBA em Gestão Empresarial, Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e em Cultura de Performance em Stanford, certificada em Change Management pela Prosci, curiosa e estudiosa de relações humanas, do mundo do trabalho, liderança e cultura. Experiência de 21 anos em gestão e desenvolvimento de recursos humanos, passando por indústria, varejo e serviços, neste último, especialmente com vivências de fusões, aquisições, internacionalização de negócios, transformação digital e cultural, e gestão de equipes remotas e home office. Desde 2010 na Sindus ANDRITZ, foi responsável pela gestão de Recursos Humanos da operação no Brasil, assim como pela gestão de pessoas para duas divisões de negócios até o final de 2019. A partir de 2020, Diretora de RH para América Latina e Global HRBP para duas importantes áreas de negócios da ANDRITZ. Conselheira ABRH-RS, desde 2016, Presidente do Comitê Estratégico de Gestão de Pessoas da Amcham-RS 2019-2020.

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Gabriela Souza Pezzi

Gabriela Souza Pezzi

Consultora, Mentora e Coaching. Mestre em Gestão de Negócios com aprofundamento do seu campo de atuação e pesquisa sobre organizações e lideranças intraempreendedoras. Consultora no desenvolvimento de lideranças, equipes e estruturas organizacionais em pessoas com aderência ao modelo de negócio. Experiência de 18 anos como executiva na área de gestão de pessoas em grandes empresas com foco em serviços. Especialização em Gestão de Negócios e Gestão Estratégica em RH, Formação Internacional em Coaching Executivo Organizacional), Formação como Mentora, Psicóloga.

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Ieda Rhoden

Ieda Rhoden

Doutora em Psicologia Social, Mestre em Administração, ênfase em Comportamento Organizacional, Especialização em Humanidades, Psicóloga. Parecerista da Revista Subjetividades e da Revista Humanidades da UNIFOR - Universidade de Fortaleza. Pesquisadora associada da OTIUM - Asociación Ibero-Americana de Estudios de Ócio. Professora convidada do Laboratório de Estudos Sobre Ócio, Trabalho e Tempo Livre, do PPG em Psicologia, da UNIFOR. Professora da UNISINOS do Curso de Psicologia e vários MBAs. Consultora de Organizações na área de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Mudança de Cultura e Qualidade de Vida, Coach Executiva Organizacional pelo Leading Group (Argentina).

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Jaqueline Maia Mânica

Jaqueline Maia Mânica

Psicóloga, Mestre em Ciências Sociais, Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos. Formação em Dinâmica de Grupo pela SBDG/RS e Coaching & Mentoring pelo ICP. Dirigiu a Fundação Irmão José Otão, coordenando o Escritório de Carreiras da PUCRS. Proprietária da Jaqueline Mânica Consultoria em Recursos Humanos, com experiência de 30 anos em empresas na área de consultoria de desenvolvimento de recursos humanos. Professora na Faculdade de Psicologia da PUCRS e cursos de Pós-Graduação. Atualmente também atua como colunista da BandRS no Programa HAPPY HOUR BandNews e com o Canal Carreiras na Rua no Youtube.

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Jose Carlos da Silva Freitas Junior

Jose Carlos da Silva Freitas Junior

Doutor em administração pelo PPGA da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), com estágio de doutorado-sanduíche na Simon Fraser University (Canadá). Mestre em administração pela Unisinos e mestre em operações militares pela Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais do Exército. Formação em Mentoria (Escola de Mentores, 2020). Ocupou cargos de direção e gestão em órgãos públicos e possui experiência de mais de vinte anos com desenvolvimento de lideranças. Cofundador da Liderarte - espaço de formação e intervenção, voltado para o desenvolvimento pessoal e profissional. Na UNISINOS é Professor do PPG em Gestão e Negócios e é colíder do grupo de pesquisa em Liderança e Gestão de Pessoas. Os principais temas de interesse como pesquisador são: liderança, gestão de pessoas, capacidades digitais e transformação digital.

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Karina Rebelo Hofstatter

Karina Rebelo Hofstatter

Professora universitária, mentora de carreira e palestrante, com mais de 20 anos de experiência inspirando e ajudando pessoas e organizações na busca do seu sentido e propósito. Seus temas são centradas na essência humana, na liderança, na comunicação e na Empatia, sendo eventos dinâmicos e interativos, provocando reflexões e transformações através de ações práticas e simples do cotidiano, com aplicabilidade. Suas formações estimulam o despertar das potencialidades pessoais e profissionais das pessoas, estimulando-as a inovar, melhorar relacionamentos, conectar valores e propósitos, exponenciando resultados. É formada em Administração de Empresas (Feevale), Master Coaching (SBCcoaching), SBDG, Neurocoaching (IBC), Neuroliderança (IBC), Psicologia Positiva (Unyleia e também pela SBCoaching com a metodologia direta de Martin Seligman) e em Comportamento Humano com foco na Neurociência (PUC RS). É cunhadora do termo Líder Cocriativo e responsável por esta formação no Curso de Extensão da Unisinos. Fundadora e diretora da Provoko Desenvolvimento Profissional, tendo como foco a Liderança Humanizada e a gestão de equipes de alta Performance, impactando milhares de pessoas com este tema.

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Patrícia Martins Fagundes Cabral

Patrícia Martins Fagundes Cabral

Doutora em Psicologia e Mestre em Administração Psicóloga. Especialização em Coaching Ontológico Empresarial. Professora Titular no PPG em Gestão e Negócios, onde coordena grupo de pesquisa sobre Liderança e Gestão de Pessoas - Unisinos. Possui mais de 25 anos de experiência como consultora nas áreas

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Tiago Febel

Tiago Febel

Mestre, professor, Especialista em Psicanálise e em Marketing Estratégico. Especialista em desenvolvimento humano, carreira e psicanálise. Sócio fundador da New Me – Escola de Desenvolvimento e Carreira, empresa voltada à construção, transição e potencialização de carreiras. Possui mais de 18 anos de experiência nas áreas de desenvolvimento de equipes e lideranças, Coaching executivo e de carreira, educação corporativa e marketing. Dedicado a estudar formas de construção de um projeto de vida e carreira que considere os sujeitos e profissionais em sua integralidade e singularidade. Criador do Infinito do Desenvolvimento e Carreira, método exclusivo de desenvolvimento e construção/transição de carreira. Estudou ciência da Psicologia do Coaching, Resiliência Psicológica e Imunidade à Mudança na Universidade de HARVARD. Possui certificações em Neurociência Aplicada à Liderança Estratégica, Habilidades de Neurociência para coaching e Desenvolvimento de Pontos Fortes de indivíduos, lideranças e equipes.

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