Pós Graduação Unisinos - Gestão de Projetos - EAD
MBA

Gestão de Projetos

EAD

Período

Início: 05/08/2024
Término: 31/07/2025

Local

Online

Dias de aula

Semanalmente

Carga horária

360 horas

Horários de aula

Aulas ao vivo quinzenais em cada uma das disciplinas online do bimestre, predominantemente em terças, quartas e quintas-feiras, agendadas em um horário a partir das 19h30. Consulte as informações gerais do Processo Seletivo.

Para quê

Todas as criações realizadas na história da civilização foram projetos concebidos por “gerentes” atormentados pelos mesmos problemas dos projetistas atuais. Obras primas da arquitetura e da arte são resultados do trabalho de equipes que aplicaram tecnologias e ferramentas da gestão de projetos para solucionar problemas relevantes dos seus tempos.

Com o aumento da concorrência, da velocidade dos negócios e a escassez de recursos, empresas de diferentes portes e áreas de atuação vêm adotando a gestão profissional de projetos para obterem os melhores resultados. O MBA em Gestão de Projetos da UNISINOS vai transformá-lo em um profissional qualificado para compreender, selecionar e atuar de maneira prática na gestão de projetos em todas as suas fases. Você também vai aprender a aplicar as melhores práticas internacionais para tornar a gestão mais eficaz e estratégica possível. O curso conta com docentes com Certificação Profissional – Project Management Professional (PMP®).

Para garantir o sucesso dos seus projetos, o MBA ainda desenvolverá sua capacidade de liderança e visão crítica sobre o mercado e os cenários econômicos. Ao finalizar o curso você estará apto a aplicar as melhores práticas internacionais de gerenciamento de projetos considerando os processos de escopo, tempo, custos, recursos, qualidade, comunicações, partes interessadas, aquisições, integração e riscos.


Para quem

A gestão de projetos é uma área ampla e democrática. Afinal, todas as atividades que requeiram o desenvolvimento e o controle de um projeto podem contar com a atuação desse profissional. Então, sua formação superior pode ser em áreas administrativas, gerenciais, TI, engenharia, arquitetura, física, química, biologia, entre outras.


A qualificação profissional pós-curso

Você vai finalizar o MBA em Gestão de Projeto capaz de acompanhar um projeto desde a sua concepção até a implementação – o que é um desafio e tanto – e coordenar todas as variáveis envolvidas, como a integração entre equipes, tempos, prazos, riscos, custos, recursos, escopo e qualidade. Perdeu o fôlego? Tem mais. O MBA está alinhado com as melhores práticas internacionais, o que quer dizer que você será capaz de liderar todas essas etapas de forma eficaz e produtiva.

Coordenação do Curso


Josiane Brietzke Porto

Doutor em Engenharia de Produção (UFRGS) Tem experiência na área de Ciência da Informação, com ênfase em Sistemas de Informação. Atua nos seguintes temas: Modelagem de Negócios, Gestão Estratégica, Pilotagem de Empresas com Balanced Scorecard, Sistemas de Indicadores de Gestão.

E-mail: josibrietzke@unisinos.br

Ver currículo Lattes

ESTRUTURA CURRICULAR

A estrutura do curso está organizada em dois módulos semestrais e independentes. Isso possibilita ingressar tanto no início como no meio do ano letivo e concluir o curso em 12 meses. Integram o currículo desta especialização as seguintes disciplinas:

 

Introdução ao Gerenciamento de Projetos (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências sobre estratégia organizacional e sua operacionalização em projetos, portfólio de projetos, papel e desafios da gerência de projetos. Aborda o ciclo de vida, ciclo de vida de produtos e uma visão integrada dos aspectos e processos de gerenciamento de projetos.

Estratégia Empresarial (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências sobre as principais perspectivas do pensamento estratégico contemporâneo. Trata de mecanismos para a construção de propostas de valor e modelos de negócios rentáveis, inovadores e com foco no crescimento sustentado, considerando clientes, mercados e a realidade da empresa.

Negociação e Liderança em Projetos (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências sobre pontos fundamentais a serem considerados na formação de um gerente de projeto, como o exercício das capacidades de negociação efetiva e de liderança de equipes em projetos. Aborda princípios, instrumentos e modelos de negociação.

Projetos Inovadores (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências e habilidades para a construção de planos de negócios para novos empreendimentos como base para desenvolvimento de projetos de criação e desenvolvimento de novos produtos e serviços. Aborda análise de viabilidades mercadológicas e econômico-financeiras de projetos inovadores, na definição dos portfólios de projetos.

Tecnologia da Informação em projetos (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências sobre o planejamento e o controle de projetos, com apoio de tecnologias emergentes e sistemas informatizados. Trata da criação de projetos com uso de ferramentas informatizadas a luz das melhores práticas internacionais, suportando visões integradas da carteira de projetos.

Gestão de Portfólio de Projetos (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências de gestão de portfólio de projetos, ciclo de vida do portfólio, além de áreas de gestão do desempenho de portfólio, tais como estratégica, governança, capacidade, partes interessadas, agregação de valor e riscos.

Gestão Ágil de Projetos (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências sobre a filosofia, conceitos e definições relacionadas às práticas ágeis aplicadas no gerenciamento de projetos. Estudo de frameworks ágeis e métodos híbridos, além de dinâmicas de aplicação de práticas ágeis em projetos.

Workshop em Gestão Empresarial (12h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina articula teoria e prática, com vistas à resolução de um problema em gestão empresarial. Abrange elaboração de projeto aplicado e a realização de comunicações orais, contemplando a resolução de problemas, exploração de oportunidades e a integração dos conteúdos das disciplinas estudadas até o momento no curso, para fins de solução e/ou melhoria de processos, produtos ou serviços empresariais.

Processos primários em projetos I - Integração e de Escopo (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências referentes aos aspectos e as boas práticas de gerenciamento da integração e de escopo de projetos, técnicas e processos relacionados no ciclo de vida dos projetos.

Processos primários em projetos II - Cronograma e Recursos (24) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências referentes aos aspectos e as boas práticas de gerenciamento de cronograma e recursos de projetos, técnicas e processos relacionados no ciclo de vida dos projetos.

Processos complementares em projetos I - Aquisições e Qualidade (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências referentes aos aspectos e as boas práticas de gerenciamento de aquisições e de qualidade de projetos, técnicas e processos relacionados no ciclo de vida dos projetos.

Processos complementares em projetos II - Partes Interessadas e Comunicação (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências referentes aos aspectos e as boas práticas de gerenciamento de partes interessadas e da comunicação de projetos, técnicas e processos relacionados no ciclo de vida dos projetos.

Processos Avançados em Projetos I – Custos (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências referentes aos aspectos e as boas práticas de gerenciamento de custos de projetos, técnicas e processos relacionados no ciclo de vida dos projetos.

Processos Avançados em Projetos II – Riscos (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências referentes aos aspectos e as boas práticas de gerenciamento de riscos de projetos, técnicas e processos relacionados no ciclo de vida dos projetos. Abrange desenvolvimento de capacidades de identificação, posicionamento e de reação aos riscos em projetos.

Gestão de Projetos em Negócios Digitais (24h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina visa desenvolver competências sobre transformação digital em organizações públicas e privadas, de diferentes portes e segmentos de atuação. Trata de liderança de equipes responsáveis pela transformação e implementação de negócios digitais. Aborda metodologias e abordagens para o gerenciamento de projetos em negócios digitais.

Workshop em Gestão de Projetos (12h) keyboard_arrow_down

Essa disciplina articula teoria e prática, com vistas à resolução de um problema correlato à área de conhecimento do curso. Abrange elaboração de projeto aplicado e a realização de comunicações orais, contemplando a resolução de problemas, exploração de oportunidades e a integração dos conteúdos das disciplinas estudadas até o momento no curso, para fins de solução e/ou melhoria.

INVESTIMENTO

Valores referentes ao ano de 2024 segundo semestre. O valor do curso pode ser financiado em 6 parcelas sem juros, ou em 12, 18, ou 24 vezes com juros.

Matrículas antecipadas até o dia 07/07 tem desconto* no pagamento à vista ou no parcelamento. 

 

Vagas limitadas! Escolha abaixo sua opção de pagamento.
* confira as condições do desconto promocional em orientações financeiras. 

Egressos Unisinos

Nº de Parcelas Valor Mensal (R$) Desconto % Valor Mensal com
desconto (R$)
6 R$ 1.574,70 25% R$ 1.181,03
12 R$ 835,20 25% R$ 626,40
18 R$ 575,10 20% R$ 460,08
24 R$ 445,50 20% R$ 356,40
30 ---- - ----
36 ---- - ----

Participantes em Geral

Nº de Parcelas Valor Mensal (R$) Desconto % Valor Mensal com
desconto (R$)
6 R$ 1.749,67 25% R$ 1.312,25
12 R$ 928,00 25% R$ 696,00
18 R$ 639,00 20% R$ 511,20
24 R$ 495,00 20% R$ 396,00
30 ---- - ----
36 ---- - ----

Orientações financeiras keyboard_arrow_down

PARCELAS
O vencimento da primeira parcela do curso ocorre no ato da matrícula, e o boleto deve ser acessado via Portal Minha Unisinos.
A segunda parcela vence no dia 30 do mês subsequente ao início das aulas. As demais parcelas vencem no dia 30 de cada mês (exceto fevereiro, que terá o vencimento no último dia do mês), de acordo com o plano de pagamento escolhido pelo aluno.


PAGAMENTO
Para pagamento, o aluno deve utilizar o Documento de Cobrança (DOC) acessando-o mensalmente no sistema de autoatendimento disponível no portal Minha Unisinos e/ou no APP da Unisinos e efetuar o pagamento até a data de vencimento na rede bancária. Os boletos não são enviados por correio.

A Universidade também oferta outros meios de pagamento da mensalidade no Portal do aluno, além do Boleto Bancário, o aluno poderá quitar a mensalidade nas modalidades PIX QR CODE, Cartão de Crédito e Cartão de Crédito Recorrente. Acesse o portal do aluno e veja as opções.


DESCONTO
Não cumulativo, exceto com desconto de Egresso Unisinos e desconto família.

Desconto concedido após a matrícula é válido a partir da segunda parcela do curso, retroativo a primeira parcela, desde que a matricula seja efetivada no período indicado na condição da promoção.


Condição promocional exclusiva para novos alunos que ingressarem no segundo semestre de 2024 e que realizarem suas matriculas até o dia 07/07/2024 em um dos Cursos de MBAs e Especializações, na modalidade EAD ou EAD formato híbrido.


ATENÇÃO: De acordo com o BACEN - Banco Central do Brasil e a FEBRABAN - Federação Brasileira de Bancos, através das Circulares nºs 3.461/09, 3.598/12 e 3.656/13, todos os boletos devem ser emitidos por meio de Cobrança Registrada. Por este motivo, o boleto para pagamento da 1ª parcela estará disponível no Portal Minha Unisinos 48 horas após a efetivação da sua matrícula. No caso de dúvidas contate o Atendimento Unisinos.

COMO INGRESSAR

Veja as orientações para o processo seletivo do curso:

1

INSCRIÇÃO
ONLINE

Faça sua inscrição online pelo Portal de Inscrição.

Inscreva-se
2

COMPROVANTE

Para imprimir a segunda via do boleto ou do comprovante de inscrições, acesse o Portal de Inscrição.

Acessar
3

DOCUMENTAÇÃO

Saiba quais são os documentos obrigatórios que devem ser apresentados.

Saber mais
4

INFORMAÇÕES GERAIS

Confira algumas informações sobre o processo seletivo.

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PROFESSORES DO CURSO

O aluno de Gestão de Projetos tem à disposição um corpo docente composto em sua maioria por mestres, doutores e pós-doutores, com formação nacional e internacional e reconhecida experiência profissional.
Conheça alguns professores do curso:

Adilson Pize

Adilson Pize

CEO e consultor da Excellence Consultants, Diretor técnico na Plano Consultoria, professor, escritor e palestrante. Possui as certificações PMP, PMO-CC, DALSM, CBPP, CSM, Itil Foundation, e é PMI Leadership Institute Master Class Alumnus.

Currículo Lattes
Alexandre Pereira

Alexandre Pereira

Co-Fundador da SFAP Consultores Associados, parceira operacional da V4 Company, com foco em estratégias de marketing digital e tração em vendas! Atua também como consultor de empresas nas áreas de restruturação de modelos de negócios, metodologias ágeis (Design Thinking, Lean Startup, Scrum, etc) e inovação. Mentor de Startups no Tecnosinos desde 2013.

Currículo Lattes
Alexsandro Souza Filippetto

Alexsandro Souza Filippetto

Mestre e Doutor em Computação Aplicada, com pesquisa de Tese na área de Computação Ubíqua e Gerenciamento de Projetos.Graduado em Ciências da Computação e técnico em Processamento de Dados. Pesquisador no grupo de pesquisa em computação ubíqua MobiLab (Unisinos). Atua como Líder da Transformação Digital no BANRISUL S.A na área de Desenvolvimento de Sistemas.

Currículo Lattes
Felipe José Nardi Gomes

Felipe José Nardi Gomes

Bacharel em Sistemas de Informações com MBA em Gestão Empresarial, apaixonado pelas metodologias e melhores práticas de gestão de projetos, TI e processos. Atua desde 2005 como consultor especialista em seleção e implementação de tecnologias com foco em gestão de mudança organizacional e transformação digital.

Currículo Lattes
Guilherme Costa Wiedenhöft

Guilherme Costa Wiedenhöft

Professor permanente do PPGA/ICEAC - FURG, profissional certificado em Gestão de Serviços de TI - ITIL® v3 foundation certified, com conhecimento sobre os fundamentos do BABoK, CBoK, COBIT, CMMI, MPS.BR, XP, Scrum e PMBoK. Atuou como Gestor do Escritório de Projetos da PUCRS, Gerente de TI na Netwall Tecnologia e facilitador em workshops de design thinking em diferentes empresas.

Currículo Lattes
Josiane Brietzke Porto

Josiane Brietzke Porto

Doutora e Mestre em Administração, pela PUCRS. Especialista em Melhoria de Processos de Software pela UFLA. Bacharel em Ciência da Computação pelo UNILASALLE. Experiência de mais de 13 anos na indústria de software e serviços de Tecnologia da Informação (TI), com atuação na gestão de projetos de qualidade, de desenvolvimento de software, de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica, em diferentes domínios de aplicação. Desde 2011, atua como Profa. na UNISINOS, em cursos nas modalidades a distância, híbridos e presenciais, nos níveis de graduação e pós-graduação. Coordenadora de cursos Lato Sensu nas Escolas Politécnica e de Gestão e Negócios da UNISINOS, desde 2012. Possui experiência profissional e acadêmica em Engenharia e Qualidade de Software, Governança de TI, Gerência de Projetos, PD&I, Educação a Distância, Design Science Research, Cidades Inteligentes e Sustentáveis.

Currículo Lattes
Juliana Ballin Suzin

Juliana Ballin Suzin

Doutora em Administração e professora da Escola de Gestão e Negócios. Em seus 20 anos de experiência de mercado já atuou na área de vendas e exportação na América Latina. Como último desafio, estruturou a área de vendas e captação da Unisinos. Como docente, atua principalmente nas áreas de internacionalização, estratégia, comercialização e empreendedorismo.

Currículo Lattes
Ronald Weber Kirst

Ronald Weber Kirst

Profissional com sólida experiência prática e docente nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão da Qualidade e Gestão de Processos, em empresas privadas e em instituições públicas. Mestre em Engenharia de Produção (UFRGS), certificado PMP (Project Management Professional) e Especialista em Gestão (FGV).

Currículo Lattes
Rosemary Francisco

Rosemary Francisco

Rosemary Francisco é apaixonada por tecnologia e em sua aplicação para o desenvolvimento da sociedade. Com atuação de mercado de mais de 20 anos, participou e gerenciou vários projetos em empresas como: DELL, Gerdau entre outras. Atualmente dedica-se a atividades de consultoria e mentoria em Negócios e TI. Também é professora colaboradora no Programa de Pós Graduação da Administração, pesquisadora e gerente de projetos no SoftwareLab e Instituto de Inovação em Educação da Unisinos. É Doutora em Administração de Empresas, Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas, Especialista em Engenharia de Software e Engenharia da Produção, Bacharel em Sistemas de Informação e Profissional certificada em Gerenciamento de Projetos (PMP). Tem como propósito auxiliar pessoas e empresas a alcançarem o seu melhor.

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