Lean Manufacturing e Seis Sigma Black Belt
Local
Campus São Leopoldo
Dias de aula
Quinzenalmente
Carga horária
360 horas
Horários de aula
Nas sextas-feiras, das 18h45 às 22h45 e aos sábados, das 08h30 às 12h30 e das 13h30 às 17h30. Consulte as informações gerais do Processo Seletivo.
Para quê
Em um contexto globalizado de negócios, a competitividade é essencial para garantir resultados sustentáveis nas empresas. O MBE em Lean Manufacturing e Seis Sigma Black Belt une as práticas Lean de produção enxuta com o conceito de Seis Sigma, baseado em métodos estatísticos que visam a melhoria dos produtos, processos e serviços das organizações.
A especialização está alinhada à gerência de produção, uma das áreas da engenharia de produção destinada ao mercado local composto por executivos, gerentes, consultores e diretores de empresas.
Você será capacitado para desenvolver projetos para implementar as práticas Lean Manufacturing e Seis Sigma nos processos das empresas, medindo o desempenho e avaliando melhorias para o sistema de gestão e de fornecedores de produtos e serviços.
Para quem
Profissionais com formação superior que atuem nas áreas de gestão de produção, manutenção, engenharia de projetos e assistência técnica de sistemas produtivos, além de serviços em diferentes segmentos, como o industrial e compras.
A qualificação profissional pós-curso
A especialização oferece o domínio dos princípios do Lean Manufacturing e Seis Sigma para sustentar a competitividade das organizações no mercado.
Com isso, você saberá medir e avaliar o desempenho dos processos e identificar oportunidades de melhorias, principalmente as resoluções dos problemas internos organizacionais, aplicando metodologias e técnicas reconhecidas internacionalmente.
Confira também:
Coordenação do Curso
Renato Luis Valente de Boer
E-mail: rboer@unisinos.br
ESTRUTURA CURRICULAR
A organização curricular deste curso é composta pelas seguintes disciplinas:
Liderança e Gestão de Projetos de Melhoria (24h)
Seis Sigma Fase de Definição e Medição (36h)
Seis Sigma Fase Analisar (36h)
Seis Sigma Fase Melhorar (36h)
Seis Sigma Fase Controlar (24h)
Design For Six Sigma - Fases Identificar, Definir e Desenvolver (36h)
Design For Six Sigma - Otimizar e Verificar (24h)
Fundamentos do Lean Manufacturing (24h)
Ferramentas do Lean Manufacturing (24h)
Criação do Fluxo de Valor (24h)
Logística Lean (24h)
Lean Office (24h)
Preparação para Projeto Aplicado (24h)
Projeto Aplicado
COMO INGRESSAR
Veja as orientações para o processo seletivo do curso:
COMPROVANTE
Para imprimir a segunda via do boleto ou do comprovante de inscrições, acesse o Portal de Inscrição.
AcessarPROFESSORES DO CURSO
O aluno de Lean Manufacturing e Seis Sigma Black Belt tem à disposição um corpo docente composto em sua maioria por mestres, doutores e pós-doutores, com formação nacional e internacional e reconhecida experiência profissional.
Conheça alguns professores do curso:
Andre Luis Korzenowski
Estatístico e professor pesquisador dos PPGs de Engenharia de Produção e Ciências Contábeis. Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia com ênfase em Gerência da Qualidade e estágio Sanduíche na Texas A&M University. Atua na interface entre a academia e a indústria com análises quantitativas de previsão, otimização e auxílio a processos de tomada de decisão, Data Analytics e Inteligência Artificial.
André Seidel
Consultor, professor e pesquisador. Doutorando em Engenharia de Produção. Fez o doutorado sanduíche na University of South Carolina. Tem formação em Engenharia Mecânica, Especialização em Administração da Produção e Mestrado em Administração de Empresas. Leciona como professor convidado em cursos de MBAs. Atuou por mais de 18 anos em grandes empresas de diferentes setores, como GKN, Souza Cruz e Grupo Digicon e desde 2008 atua como consultor de empresas. Diretor da Masterskills, prestadora de serviços de consultoria e treinamento na área de gestão de operações.
Carlos Henrique Heldwein
Engenheiro Eletricista e especialista em Gestão empresarial. Trabalhou por 10 anos em funções de Engenharia de Produto e Processos e também Gestão da Qualidade na empresa EPCOS. Hoje atua como Supplier Planning Lead CC&SH na John Deere.
Douglas Rafael Veit
Doutor e Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale dos Sinos - UNISINOS.. Atualmente, atua como pesquisador do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem - GMAP UNISINOS e atuou como consultor na Produttare Consultores Associados. Também é Coordenador e Professor do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial (UNISINOS), Coordenador e Professor do Curso de Administração de Empresas (UNSINOS) em São Leopoldo e Porto Alegre e Coordenador do MBE em Manufatura Avançada. Também é professor do Curso de Engenharia de Produção. Foi coordenador do Curso de Administração EaD. Tem experiência na área de Engenharia e Gestão da Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Engenharia de Processos de Negócio, Mapeamento do Fluxo de Valor, Gestão dos Postos de Trabalho e Layout e Manufatura Aditiva e Indústria 4.0.
Jayme Diego Silva Peixoto
Doutorando (2020/2023) e Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas na Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS (2018). Especialista em Eficiência Energética Aplicada aos Processos Produtivos pela UFSM (2017), possui MBA em Gestão Estratégica de Instituições de Educ. pela Faculdade de Tecnologia SENAI Florianópolis (2013), MBA em Gestão de Pessoas e Liderança Coach pelo Centro Universitário La Salle - UNILASALLE Canoas (2013), graduação em Tecnologia em Automação Industrial pela Faculdade SENAI de Tecnologia - FATEC Porto Alegre (2010) e curso Técnico em Informática Industrial pela EEP SENAI Visconde de Mauá (2004). Atualmente é Coordenador dos Cursos de Engenharia de Produção da Unisinos São Leopoldo e Porto Alegre, Professor dos cursos de Engenharia de Produção e Gestão da Produção Industrial na Unisinos e Consultor da Produttare Consultores Associados. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em Administração Educacional, Gestão Organizacional, Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico, Produção, Logística e Manutenção Industrial.
Renato Luis Valente De Boer
Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas, Engenheiro Mecânico, Engenheiro da Qualidade e Black Belt certificado. Professor e coordenador na UNISINOS. Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade e Projetos de Melhoria de Produtos e Processos. Especialista na Metodologia Lean Seis Sigma. Executivo com larga experiência em Gestão da Qualidade, Gestão da Produção, Projetos de Melhoria e implementação da Metodologia Lean Seis Sigma.
