Objetivos

O curso visa instrumentalizar profissionais para a tomada de decisão fundamentada em estratégias, que proporcionem crescimento de suas organizações de maneira competitiva e sustentável.

Público de interesse

Profissionais, gestores graduados, consultores, empresários e executivos de empresas, com no mínimo cinco anos em cargos de gerência e/ou diretoria, comprovados através de documentação oficial.

Sobre o curso

O MBA Executivo Internacional: crescimento e sustentabilidade tem como principal objetivo instrumentalizar líderes empresariais com ferramentas de gestão, que lhes permitam otimizar a tomada de decisão e a definição de estratégias de crescimento e de inserção da organização na economia global, através das melhores práticas de governança, competitividade, gestão do conhecimento e sustentabilidade.

O curso foi estruturado sobre dois pilares: ferramental teórico, a ser desenvolvido em módulos de conhecimento que abrangem desde a análise e a construção de cenários para o crescimento empresarial, até as oportunidades de desenvolvimento de negócios a partir da implementação de modelos de governança, inovação e sustentabilidade; e análise das práticas de gestão do crescimento e da sustentabilidade nas organizações, proporcionada por seminários com a participação de empresários e especialistas e pelo acompanhamento dos egressos, pelo período de dois anos após a conclusão do curso, através de seminários semestrais que irão solidificar os vínculos de cooperação entre os participantes do programa, através da avaliação da eficácia de implementação dos projetos empresariais que serão elaborados em grupo pelos alunos.

Adicionalmente, o MBA Executivo Internacional terá um módulo de ensino em uma universidade parceira localizada nos Estados Unidos, oportunizando ao aluno conhecimentos teóricos e experiências práticas num ambiente de aprendizado multicultural.

Perfil do futuro profissional

Ao final do curso o aluno será capaz de:

• Elaborar sínteses do cenário competitivo global, incluindo aspectos e variáveis locais e internacionais, que sirvam como modelo para análises dos fatores estratégicos que afetam a empresa e as organizações;
• Entender os mecanismos, práticas e estratégias através das quais as organizações podem crescer e se desenvolver, tais como: eficácia dos processos internos, integração na cadeia de suprimentos, manutenção dos riscos e incertezas do processo decisório;
• Desenvolver habilidades e atitudes voltadas para a compreensão do papel da liderança como fator de desenvolvimento da empresa, bem como da governança como fator regulador dos interesses de vários stakeholders da organização;
• Buscar e implementar soluções fundamentadas no papel central da inovação e da tecnologia como determinantes para a criação de valor e base para a diferenciação e o crescimento;
• Conhecer os principais mecanismos para gerenciamento do conhecimento e inovação dentro das organizações;
• Entender a importância da ética, da responsabilidade corporativa e da sustentabilidade como elementos de base para o desenvolvimento de estratégias que visem o crescimento contínuo e regular das organizações;
• Aplicar e integrar os conceitos abordados em um projeto prático a ser desenvolvido em empresas de referência;
• Propor soluções para problemas de gestão propostos no decorrer do curso, através da análise de casos e de outras técnicas pedagógicas;
• Trabalhar em grupos na formatação e na implementação de soluções de gestão.