Alunos de MBA visitam nova sede da RBS

soutubro - 11 - 2011 0 Comentário

Turma do MBA na sede da RBS

Na última quinta-feira, dia 6/10, um grupo de alunos do MBA em Gestão de Organizações Inovadoras visitou a nova sede da RBS, localizada no TecnoPUC, em Porto Alegre.

Acompanhados pela coordenadora do curso, Elisa Thomas, a turma foi recebida pelo gerente executivo da área de sistemas online, Marco Antônio Migliavacca. O profissional falou sobre o dia a dia do desenvolvimento de produtos digitais. Também, explicou o método Agile, utilizando a parede de kanban, que mostra as atividades que cada participante do grupo está realizando naquele momento (card wall).

Neste ano, a turma do MBA já visitou outras empresas, a Altus e a SAP, no TecnoSinos. Segundo Elisa Thomas, o objetivo é mostrar aos alunos a prática dos conteúdos discutidos em aula, já que nem todos trabalham com o desenvolvimento de produtos ou processos em suas organizações.

Inovação e a crise global

sagosto - 15 - 2011 0 Comentário
Atualmente, independente do meio de comunicação (internet, tv, jornal, revista), boa parte das matérias que discutem economia possuem o mesmo foco: a sombra da crise econômica global. Da mesma forma, não faltam artigos identificando o processo de inovação como um dos caminhos para superar a crise. Entretanto, como inovar? Qual o significado desta palavra, que acabou quase se tornando sinônimo de “saída” em tempos de crise?

Se analisarmos listas de empresas inovadoras publicadas em diferentes revistas nacionais e internacionais podemos identificar, em boa parte delas, a presença de uma compreensão dos aspectos relevantes para a construção de uma empresa inovadora. Em empresas como Apple, Microsoft, 3M, podemos encontrar uma cultura orientada para a inovação. Dentre os elementos que compõem essa cultura, um deles parece fundamental atualmente: a compreensão do papel estratégico do design nas empresas.

Essa compreensão está relacionada à percepção do design não como uma área funcional, mas como um elo estratégico que perpassa todo o processo de desenvolvimento de produtos e serviços. Vai desde a ideia até o pós-venda para o cliente, relacionando aspectos técnicos a uma cultura voltada para a criatividade e para o projeto.

Parece que a discussão que presenciamos há algum tempo nas organizações, sobre a importância da estratégia e não da operação, chegou ao design. A diferença agora é que os ganhos potenciais para as empresas, provenientes da compreensão estratégica do papel do design, são maiores. Bom para quem saiu na frente.

Gustavo Borba, professor do MBA e Especialização Unisinos. Possui doutorado em Engenharia de Produção. Atua há mais de 10 anos em consultorias de engenharia de produção e gestão universitária. Já trabalhou como gestor de ONGs dedicadas ao apoio a pacientes portadores de HIV do hospital da UFSM. Atualmente é consultor de empresas e Diretor da Unidade Acadêmica de Graduação da Unisinos.

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